Allens Ahs - biznesa un starptautisko pētījumu universitātes profesors Ženēvā, apgalvo, ka "Talantu meklēšanas process veicina uzņēmuma stabilitāti".
Uzņēmuma mērķu sasniegšanai ļoti svarīgi atklāt talantus tās ietvaros. Pēc profesora Allena Ahs teiktā, šie cilvēki uzņēmumā var daudz mainīt uz labo pusi. " Nepieciešami cilvēki, kas var pieņemt skarbus lēmumus un prot īstenot uzņēmuma stratēģiju. Jo pat vislabākā stratēģija, ko neviens nepilda, kļūst nevajadzīga", sacīja Allens.
Šodienas situācijā, kur darba tirgū pašlaik ir paaudze (dzimusi 1980. un 1990.gadu robežā), uzņēmumiem vajadzētu koncentrēt savas pūles citā virzienā, darbinieku iesaistīšanas paaugstināšanas līmeņa virzienā. "Viena no galvenajām jauniešu problēmām, ir tā, ka viņi jūtas nepietiekami iesaistīti darba procesā. Viņiem vajadzētu kļūt par daļu no uzņēmuma komandas un uzņēmumam jādara priekš tā viss".- sacīja Allens.
Jaunieši vēlas veidot ļoti ātri savu karjeru. "Viņu filozofija ir tāda, ka nedrīkst zaudēt laiku. Ja kaut kas nemainās gada laikā, viņi vienkārši aizies ", - sacīja Allens. "Tā ir nopietna problēma, jo kad darbinieki pamet uzņēmumu, uzņēmums zaudē potenciālu, zināšanas un laiku, kas bija ieguldīti viņu apmācībā un attīstībā".
Pēc profesora Allena Ahs vārdiem, lai palielinātu darbinieku iesaistīšanu, vispirms jāiemācās izvēlēties perspektīvus cilvēkus, jo pieredze rāda, ka daudzi uzņēmumi bieži kļūdās izvēloties cilvēkus. Pēc tam, lai noturētu šos cilvēkus, uzņēmumā jābūt darbinieku noturēšanas stratēģijai, kas vērsta, lai noturētu talantus un paaugstinātu iesaistīšanas līmeni, ieskaitot darbinieku apmācību, dalību dažādos projektos, programmas pārmantojamības izstrādi, lai zināšanas un pirmrindas pieredze tiktu nodota no veciem darbiniekiem jaunajiem.
